Gesundheit

COVID-19: Sozialwissenschaftler sehen in Echtzeit-Entscheidungsfindung

Wie US-Städte und Staaten beginnen, wieder zu öffnen, jedes ist über eine Reihe von komplexen Entscheidungen—in Quarantäne oder nicht, zu halten, Mitarbeiter „wesentlich“ ist oder nicht, zu entscheiden, was ist durchsetzbar versus Freiwilligkeit—die eine balance von Wissenschaft und Emotionen. Die Unterschiede zwischen den Regierungen der Welt und auch Stadträte ist ein Echtzeit-Untersuchung von abweichenden Interpretationen einer sich verändernden Reihe von knowns.

Im April, eine Gruppe von Sozialwissenschaftlern unter der Leitung von Chris Weible, Ph. D., professor in der School of Public Affairs an der University of Colorado Denver, und Daniel Nohrstedt, Ph. D., der Universität von Uppsala in Schweden, schrieb in einem Kommentar für die Zeitschrift Politische Wissenschaften über die Weise, in der Ihre Disziplin kann uns helfen zu verstehen, die sich entwickelnde Dynamik der Entscheidungsfindung während der COVID-19.

„Als Sozialwissenschaft Wissenschaftler, wir sind gut in der Analyse etwas ein Jahr, nachdem es passiert-und publishing-über ein Jahr nach“, sagte Weible. „Das ist einer der Gründe, warum Wissenschaft erzeugt hohe Qualität der Forschung. Aber als community-Mitglied bei CU Denver SPA, eine unserer Pflichten ist es, zu helfen Sinn dessen, was jetzt passiert.“

Wie messaging Einflüsse von Risiko-Wahrnehmung

Für die Papier -, Weible und Nohrstedt zusammen gezogen sind ein gemischtes team von Wissenschaftlern aus den USA (einschließlich der CU Denver SPA Deserai Crow und Tanja Heikkila, Ph. D. s), in österreich, Großbritannien, Australien, der Schweiz, Ungarn und Schweden. Ihr Kommentar untersucht 10 politische Perspektiven einschließlich der Politikgestaltung auf lokaler und internationaler Ebene, Krisen-Reaktion und-management, policy-Netzwerke, wie politische Parteien, wissenschaftliche Experten, Erzählungen und Erfolg und Misserfolge in der Umsetzung.

In einem Abschnitt, die Autoren sagen, dass die messaging-von der Pandemie kann „Einfluss individueller Risiko-Wahrnehmung und Risiko-Reduktions-Reaktionen während einer Krise wie der COVID-19-Pandemie.“ Verständnis, dass das Risiko (und seiner schwere, und wie das Risiko zu reduzieren oder helfen, die kollektive Anstrengung) ist der Schlüssel zu überzeugen, die Menschen und Ihre Regierungen, etwas zu tun, im Angesicht von Unsicherheit und Krise. State governors, zum Beispiel, einen besseren job getan haben konsistente messaging und Auskunft zu geben, als der Präsident, der widersprochen hat seine eigenen public-health-Experten“, die Aussaat Verwirrung.“

„Wie die Regierung kommuniziert und rechtfertigt seine Entscheidungen extrem wichtig. Wenn wir wahrnehmen, dass unsere Regierung die Wahlen als legitim, wir sind wahrscheinlicher, um diese Entscheidungen“, sagte Weible. „Natürlich, wir müssen unsere due-diligence-Skepsis. Letztlich politische Entscheidungen als legitim wahrgenommen wird lindern einige Konflikte, zu verbessern, wie wir bewusster und Probleme diskutieren, und uns helfen, durch diese Pandemie.“

Unsere sich verändernde Wahrnehmung der Regierung, die Rolle

Weible, sagte der Pandemie ist derzeit „verändern unsere Sicht, wie wir beziehen unsere Regierung und wie es sich auf uns“, indem Sie einige der Schwachstellen unserer Gesellschaft, wie der Wert der wesentlichen Arbeiter, die wir nicht zu schätzen wissen, vor.

„Es gibt große Möglichkeiten und große politische Veränderungen, die zeigen, dass unsere gegenseitige Abhängigkeit und werfen Fragen über die Art von Gesellschaft, die wir wollen und die Rolle der Regierung darin“, sagte Weible. „Wenn Sie anfangen zu entspannen oder die Beendigung dieser Politik? Sobald wir anfangen, den Menschen zusätzliche Leistungen, wie Arbeitslosenhilfe und Gesundheitsversorgung, zu welchem Zeitpunkt und in welchem Umfang können wir diese Vorteile Weg von den Menschen? Was wird erwartet von unserer Regierung vorwärts gehen?“