Gesundheit

CFOs planen aktivere Rolle in der Gesundheitsversorgung der digitalen transformation

Die digitale transformation wird eine kritische Zeit für die Gesundheit-Systemen und anderen Organisationen in der healthcare-Industrie, mit der Mehrheit der healthcare chief financial officers der Planung erhebliche Investitionen in digitale Strategien.

Was ist passiert?

Diese wurden unter anderem die Ergebnisse einer Black Book Befragung von knapp 1.600 aus Krankenhaus-und Gesundheitssystem CFOs und andere Führungskräfte, die auch angegeben healthcare-finance-Technologien gebunden werden, um optimierte Finanz-Prozesse.

Unter den Technologien sind data-mining für die strategische Analyse, die Verringerung der operativen Kosten und der Straffung der finanziellen Berichterstattung.

Was ist der trend?

Die Ergebnisse der Umfrage zeigte zukünftige Investitionen bewegen sich in Richtung der Verbesserung der Patienten-Erfahrung und die Differenzierung von den Mitbewerbern durch eine ganze Reihe von technischen Innovationen, angefangen vom Finanzsystem Patienten Zahlung Interaktionen.

Die top-IT-Herausforderungen sind die integration des Systems über der healthcare Organisation, angeführt von einem satte 92 Prozent der Befragten, gefolgt von der Aufrechterhaltung der gegenwärtigen Finanz-legacy-Systeme und ein Mangel an Finanz-IT-talent.

Fast acht in 10 health system CFOs Befragten sagten, dass Sie planen eine Steigerung Ihrer Investitionen in die digitale Transformationen, die bis Ende 2020 mit knapp 70 Prozent die Vorhersage eine Steigerung von mehr als 20 Prozent bis zum Ende des ersten Quartals des Jahres 2020.

Auf der Platte

„In den vergangenen fünf Jahren die investment-Strategien für die digitale transformation beeinflusst worden zwischen Gesundheitsdienstleistern mehr durch den Wunsch nach Verbesserung der operativen Leistung und Kosten zu reduzieren“, sagte Black Book-Präsident Doug Brown.

Er stellte fest, das Krankenhaus finanzielle Funktionen, die könnte profitieren immens von Technologie-Investitionen wurden routinemäßig deprioritized für die vergangenen fünf Jahre, weil der Mittel für die teuren elektronischen Patientenakten-Implementierungen.

„Investitionsentscheidungen wurden noch komplexer, weil es wurde Flüssigkeit in Organisationen im Gesundheitswesen, bei der Bestimmung von key performance Indikatoren zur Messung des finanziellen Erfolgs der neuen Informationstechnologien wie sich die Gesundheit der Bevölkerung tools“, so Braun weiter.

Die überwiegende Mehrheit (90 Prozent) der Befragten CFOs sagten, Sie erwarten, sich zu bewegen, zu aktiven Implementierungen evolutionärer software und services im Jahr 2020 – mit einigen nachgewiesenen Fällen der Digitalisierung im Gesundheitswesen finanzieren, darunter einige best practices für die Muster nach, CFOs angegeben, dass bis jetzt waren Sie zufrieden, lassen chief information officers das Thema verfolgen.

Siebzig Prozent der Befragten CFOs Gaben an, Ihre finanziellen Transaktionen, die Prozesse sind veraltet, und 85 Prozent der senior healthcare financial Befragten Führungskräfte sagten, dass Sie nicht über die entsprechenden finanziellen Kennzahlen, um zu Messen den return on investment für SIE.

Jedoch 94 Prozent der healthcare-Systeme und-Anbieter Befragten Unternehmen sagten, Sie erwarten, dass eine erhebliche Verschiebung in der IT-Ausgaben an den CFO ‚ s office im nächsten Jahr.

„Künftige Investitionen im Gesundheitswesen Finanz-Automatisierung konzentrieren sich auf die bessere Strategie, Analyse und Prognosen für das Wachstum“, sagte Brown.

Nathan Eddy ist ein healthcare-und Technologie-freelancer mit Sitz in Berlin.

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